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Les ateliers

En complément des conférences, Nadine Sciacca propose des ateliers conçus sur mesure permettant d’approfondir la thématique abordée grâce à des questionnaires, des échanges, des questionnaires d’auto-diagnostique, des mises en situation et du co-développement*. Ces ateliers peuvent être organisés sur une à trois journées.

Les thématiques pouvant être abordées en ateliers :

  • Intelligence émotionnelle et leadership
  • L’accompagnement du changement : freins et levier
  • Qualité de vie au travail et performance collective
  • Décider dans un environnement incertain
  • Développer ses compétences émotionnelles
  • Conduire une médiation en entreprise
  • Prévenir et gérer les conflits
  • Prévenir et gérer le stress
  • Etc…

* Focus sur le co-développement

Le co-développement est une forme de coaching d’équipe qui permet un temps d’échange entre pairs sur des situations complexes. Il permet d’identifier des pistes de solution pragmatiques au service d’un participant confronté à une situation difficile. Cette recherche de solution est menée avec une méthodologie de résolution de problème que les participants pourront utiliser dans toutes les situations de blocage.

Le co-développement permet de renforcer la cohésion et la solidarité entre les managers de manière transversale, de capitaliser sur l’expérience et de favoriser le partage des bonnes pratiques.

Exemples de situations pouvant être abordées en co-développement : gérer un conflit au sein de l’équipe, gérer un collaborateur inquiet, stressé ou démotivé, gérer une personnalité difficile, accompagner un changement au sein de son équipe…

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